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2018年第2期

 

〖功绩声誉〗

 

公司获杭州市工程建立质量管理优秀企业等声誉

 

克日,杭州市建筑业协会、杭州市修建粉饰行业协会传递表扬了杭州市工程建立质量管理优秀企业,公司严厉质量管理,工程创优功效明显,名在优秀企业之列。

又讯:公司对峙实施技术创新,致力于新工艺、新装备、新技术的立项、开辟、引进和使用事情,主动展开各项科研课题,指导手艺管理人员技术创新,公司申报的“罐内防腐操纵平台”于克日荣获杭州市建筑业科技立异成果奖二等奖。(简报记者)

〖管理纵横〗

 

岁末消费会 新春大联欢

 


会上各分公司负责人、项目经理报告请示了各单位近期施工进度、安全生产、工程结算、资金方案、春节假期摆设等方面的事情。副总经理杜育汉指出,一年来因为各分公司司理、项目经理有较强的自律认识和责任意识微风控认识,使得公司风控事情安稳有序,为公司健康发展供给了强有力的保障,期望各人2018年自始自终、不屈不挠,在糊口、事情方面再上一层楼。

副总经理朱浙军夸大,分公司、项目部要抓紧落实资金出入事情,免得发生不必要的麻烦;同时要求春节加班的项目部,项目责任人必需亲赴现场,加强管理,确保安全生产。

公司党委书记、总经理孟功乔指出,公司2017年取得了较好功绩,起首感激董事会的信赖,感激中高层管理人员、项目责任人及部分员工一年来的辛劳勤奋,并预祝公司2018好运相伴,再创佳绩。

公司董事长来连毛对杭安公司2017年的成就赐与了充实必定,并对2018年的总体布局提出了要求。

一、必定成就,以归zero的心态计划规划2018年。

2017年,杭安公司片面完成了董事会下达的年度使命目的,无论是主要经济指标,仍是工程质量、技术创新、社会声誉等方面均获得可喜功绩,并在集团的年末查核中首屈一指,充分发挥引领感化。站在2018年的出发点,成就已属于已往,公司要以归zero的心态,策划2018

二、立异理念 ,扩大业务市场。

(一)打破固有模式,如探究项目股份制,把信息、人脉、手艺、资金等各种资源整合起来,互相协作,配合开辟运营。在立异运营模式的同时,要操纵公司的资源优势,斗胆开拓新市场,提早规划,自动反击,英勇测验考试EPCPPP模式,与协作单元抱团共同发展。

(二) 两条腿走路,初级民用、产业安装齐发力。杭安公司在初级民用安装方面有相对优势和竞争力,颠末近几年来的开展,产业安装项目的比重也在逐年增加,无论是产业项目总量仍是项目单体工作量都在不竭增长。跟着建筑工业化及大力发展装配式修建等政策的履行,杭安公司方案建立装配式修建pc件安装专业分公司,这将为产业安装和初级民用安装的无缝对接奠基根底。

三、整合资本,完美多个平台。

(一)运营平台会聚化。公司做大做强与运营平台的完美是密不可分的,以是要把零星的运营资本体系地片面地整合起来,做好客户的保护与回访事情,捉住重点,做到全笼盖。

(二)手艺平台体系化。依托互联网+,把分公司、项目部分离起来,将手艺计划公布在相干平台上同享,技术人员相互进修与鉴戒,该办法具有很强的针对性和有效性,有利于提拔技术人员的专业技能。

(三)管理平台信息化。把精密化管理与大数据阐发相结合,做精做强,做出本人的手刺,打造出富有特征的杭安品牌,在行业开展中标新立异。

(四)人力资源平台纵深化。杭安公司具有一大批原生态的、与公司开展配合生长的项目经理和管理步队,这是一笔贵重的财产。跟着“四库一平台”建立的不竭促进及企业业务量的稳步增加,对人材需求量也同步增长,杭安公司要在人材的引进、培育、储蓄方面进一步加大力度, 找准办法、换位考虑,顾惜人材,为企业发展供给不竭的人材动力。

集会最初,来董事长对杭安公司2017年获得的成就表示祝贺和感激,并期望公司2018年不屈不挠,创始新成就。

 会后,公司在新花中城旅店举行了2018年团拜会,杭安人欢聚一堂,临时放下事情和压力,各人高兴欢愉地碰杯共饮,共庆新春佳节,特别是抽奖环节,为热烈的团拜会激起了一层层浪花,祝愿声、感激声、欢笑声交错在一起,满屏幸运与平和。

(简报记者)

 

驱逐新时期 奔赴新征程

            ——公司参与集团2018年新春工作会议

 

伴着温暖的东风,28日下战书,杭州建工集团2018年新春工作会议在浙江省音乐厅盛大召开。公司构造中层以上管理人员、分公司司理、部门项目经理及列位先辈代表40多人参加了集会。本次集会由集团副董事长、党委书记郑育辉主持。

会上,公司党委书记、总经理孟功乔代表杭安公司运营班子作了年度工作报告,回忆总结2017年,公司片面完成了董事会下达的年度目标。对峙创精品工程,参建的杭州国际博览中心荣获“鲁班奖”;运营事情稳中有升,分公司亮点纷呈;建立先进典型,产业安装不竭实现新打破;依托手艺中心,BIM使用才能连续提拔。在阐发了企业所处的宏观情况及事情中存在的成绩后,孟总从立异运营理念,进一步开辟业务市场;以政策为导向,到场建筑工业化范畴;增强人材梯队建立,做好公司各层级职员储蓄等方面提出了公司2018年的次要工作思路。

按照集会摆设,公司项目经理陈祥根作为先辈代表在会上交流经验,分享了项目部从初级民用向产业安装转型的全过程及开辟市场之路,并召唤更多的项目经理在公司搭建的平台上,自动变化,英勇立异,开辟更宽广的市场,走出一片新天地。

集会最初,来董事长做了重要讲话。他用运营、项目管理、手艺才能、党建四个“小打破”点评了集团2017年度的事情,并用“想大白,干到底”长篇大论地归纳综合了2018年的思绪。来董事长指出,2018年的关键词是“平台”,即运营平台会聚化、手艺平台体系化、项目管理平台精密化、资金平台项目化、人力资源平台纵深化、细分专业市场平台扩大化。

十九大报告凸显了四个新:新时期、新任务、新思想、新征程。来董事长夸大,我们要以党的十九大肉体及习近平新时期中国特色社会主义思惟为指点,解放思想,负重奋进,自加压力,夺取打破,让我们用新思想武装思维,配合奔赴新征程!    (简报记者)

 

公司工会召开年度工作会议

 

2018年126日下战书,公司工会在龙井路76号茅香茶园召开年度工作会议,工会委员,分工会主席、经审委员、女工委员、团委书记等参与了集会。集会由党委副书记、工会主席孙馥泉主持。

会上,孙主席传递了公司工会2017年的次要事情内容,并就2018年的事情提出了事情假想及思绪。随后,集会还会商了部门福利待遇尺度暂行规定,会费调解、集体合同、人为团体和谈到期从头订正等事项。环绕以上议题,各人各抒己见,各持己见,当真地提出了各自的定见和倡议。

孙主席指出,工会工作要在党的领导下,对峙服务大局、紧紧围绕企业中心使命;对峙面向下层、服务部分职工;对峙解放思想、立异工作思路,更好地阐扬工会组织联络职工群众的桥梁纽带感化,更好地阐扬职工群众主力军感化,更好地连合和发动广阔职工为企业发展建功立业。(简报记者)

〖党群园地〗

公司召开老干部迎新春座谈会

 

新春佳节来降临之际,公司于26日约请部门离休干部和退休的原公司级指导一同座谈,喜迎新春佳节。公司部门高层管理人员与老干部在会议室密切交换座谈。

党委书记、总经理孟功乔起首对列位老指导、老干部的到来暗示强烈热闹欢迎,问候了他们的身材情况和近期糊口形态,热忱而密切地与各人聊起了家常。孟总暗示,看到列位老指导身体健康,精力充沛,发自内心肠快乐。随后他向各人传递了公司2017年的次要生产经营状况,2017年颠末公司高低的不懈努力,取得了优良的成就,片面完成了董事会下达的次要目标。与此同时,孟总也请列位老指导定心,公司运营班子一定会拧成一股绳,率领部分职工竭尽全力为企业发展而斗争。

列位老指导对公司2017年所获得的成就暗示充实必定,期望公司在新的一年里鼓足干劲,创始新的灿烂。  (简报记者)

 

公司展开节前慰劳事情

 

◎2018年131日至25日,公司党、政、工、团一同慰劳访问了抱病的离休干部、退休的省市级劳动模范和优秀党员、患沉痾的在职职工等人员,为他们送去了节日的祝愿。

 ◎201828日上午,带着杭安公司浓浓的关爱,公司党委副书记、工会主席孙馥泉和人力资源部司理尚海亮来到社区结对艰难家庭唐海云老人家中,送上了新春祝愿,并带去了慰问金和慰问品。       (简报记者)

 

第二党支部展开新年第一次党员牢固日活动

 

  2018年1月19,公司第二党支部在会议室展开新年第一次党员牢固日活动,集会由支部书记杨国君主持。

集会次要有三个内容,一是进修寓目了《习近平治国方略之国外这五年第二集大国治理》,二是支部书记率领各人一同进修了《十九大党章修正案进修问答》中的部分内容,一字一句铿锵有力地解读,使得每位党员同道更能深入感受到党章改正的重要性和必要性;三是寓目小短片《十分钟带你学会十九大肉体》,短片归纳总结了十九大的精华,进修起来了如指掌。会后各人就本次集会内容睁开了充实会商。

每个月党员牢固活动日是每位党员心中不可或缺的党员任务,不到两个小时的进修工夫更能激起党员心中的入党初心和爱国热忱,这恰是党员活动的意义地点!    (张丽芳)

 

 

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